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    咨詢電話:010-89941552

    汽車4S店-車間主管實戰課程包
    汽車4S店-車間主管實戰課程包

    通過系統學習車間主管實戰課程,從定期工作、安全管理、質量管理、效率管理等模塊,全面提升車間主管的能力,最終為您職位的升遷奠定堅實的基礎。

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    ¥799.00 ¥1,000.00

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    本課程從定期工作、安全管理、質量管理、效率管理等模塊詳細地講解了車間主管需要掌握的技能,助力車間主管的快速成長,為成為一名合格的車間主管奠定基礎。

    課程目錄

    (1)車間主管每天要做的工作有哪些?

    (2)如何開晨會?

    (3)車間主管如何開好周例會?

    (4)月總結的那點事

    (5)人員安全管理

    (6)車輛安全管理

    (7)設備安全管理

    (8)如何有效的執行三檢制度

    (9)如何改善維修質量

    (10)如何提高鈑噴維修質量

    (11)車輛維修的返工管理

    (12)如何做好派工管理

    (13)如何做好維修看板管理

    (14)影響維修進度的因素及解決措施

    (15)如何做好在修車輛管理

    (16)車間的5S管理可以這樣做

    (17)如何有效控制噴漆作業成本

    (18)如何做好車輛維修舊件的管理 

    (19)如何做好車間設備的維護保養

    (20)車間主管必備的KPI指標

    (21)機電技師技能考核

    (22)機電技師的技能培訓

    (23)車間檢驗員的培養

    (24)如何與領導溝通

    學習路徑

    step1:定期學習在線視頻課程,完成課后測試。

    step2:再接下來有個測試,可選項,如果有興趣可以挑戰一下!

    step3:真實任務挑戰,資深行業大咖幫您把關、提建議。

    step4:闖關全通過,您將獲得了“車間主管實戰”認證證書。

    學習收獲

    為剛做車間主管時間不長的‘新人’開發了24門初級微課程,有效幫助您解決實際工作問題,保證維修質量,提高工作效率。

    定期工作車間主管的定期工作有哪些,如何高效、高質的完成;

    核心工作:車間最核心的安全、質量、效率這三大方面的管理是如何有效開展的。

    現場管理:5S管理、成本管理、設備管理等必要工作的開展方法及技巧。

    團隊管理:人員培養、個人能力提升、KPI關鍵指標考核等方法的運用。


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