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    內容真的很干,希望大家耐心讀完


    那怎樣才能做成一份優秀的月總結呢?

    下面跟著莫莫一起來學習總結吧:


    明確目的


    1、讓領導了解工作情況

    當月整體計劃

    下月整體計劃


    2、讓員安心

    當月車間工作成果

    下月的產值任務及下月重點事項(時間節點要做的工作及做的程度)


    擬定大綱


    1、你定月總結大綱




    2、車間問題跟蹤表




    3、注意事項


    總結內容不應局限于上述的內容,如果車間還涉及其它重要工作,也需在總內容中單獨展現出來。


    舉例:企業新上了一套管理系統



    具體分析

    一、當月總結


    1、 匯總產值完成情況,分析產值構成情況,車間工作效率。




    2. 匯總安全管理工作,讓上級了解車間的安全管理現狀。


    做了消防演練

    發現廢油庫附近,有煙頭的安全隱患


    3、內外返數據分析


    為提高車間整體維修質量,需分析如下的返修數據。

    返修數據是否高于行業標準值(或企業自己的標準)

    每起外返的原因分析

    內部返修類型的匯總

    分析每個人的返修數據


    4.匯報車間現場5S管理檢查的工作


    車間全體人員每天習慣打掃個人衛生區域

    設備在非使用狀態時可以及時歸位放

    工具箱、工具有沒分層定位有沒明細表


    二、下月計劃


    根據下月的產值任務情況,將產值任務按照機修、鈑噴比例分解,甚至可以分解到每天或每個技師,便于日后精確掌控任務完成情況。


    1、當月問題情況匯報

     當月計劃解決的問題完成情況匯總,逐項對里面的問題進行檢核,解決的進行關閉;未解決的,留作下月 繼續解決。


    2、下月計劃實施

    將需解決的問題納入到下月計劃,將解決問題的時間節點、具體措施、責任人等,一并填寫完畢。


    3、車間問題跟蹤表:




    注意事項


    做月總結時應注意以下兩點:


    1、數據準確

    要保證數據來源與其它部門的數據來源一致(特殊情況標注數據的出處)。


    2、言簡意賅

    做總結一定要多用數據、成果物、時間節點等關鍵詞表述,少說過程、付出、困難,避免長篇大論,建議總結能用15分鐘講完。

    (本文是由德莫汽車智庫陸建輝老師原創,任鵬凱進行編輯整理,轉載請注明出處)




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